Value-Add - Riqualificazione Urbana - Turistico-Ricettivo - Piani di Lottizzazione - Acquisizioni Cielo-Terra -
15+
ANNI
DI TRACK RECORD
5
CITTÀ
DI PRESIDIO PRIMARIO
8
CONTROPARTI
SGR E FONDI EUROPEI
100%
CAPITALE
PROPRIO, INTERAMENTE VERSATO
2
SEDI
BARLETTA – BARI
ITALIA
OPERATIVITÀ
SU SCALA NAZIONALE
Hanno negoziato con il Gruppo
Fondo Obelisco - Investire SGR - Ardian - DeA Capital SGR - AREEF - Fondo Yielding - FIP - Prelios
01 — Il Gruppo
Una holding indipendente, un metodo istituzionale.
TAFIN nasce nel 2010 dal family buy-out condotto da Roberto Tatò, che della holding è figura apicale e Presidente. Nell’ultimo quindicennio il Gruppo e le sue consociate — tra cui Immobiliare Levante S.r.l. — hanno perfezionato acquisizioni di fabbricati cielo-terra e operazioni di sviluppo con alcune tra le più autorevoli SGR e piattaforme di investimento del panorama europeo.
Operiamo esclusivamente su beni propri, con capitale interamente versato e privo di scadenze di restituzione: una prerogativa rara, che ci conferisce la facoltà di scegliere quando investire, quanto attendere e con chi trattare. Il presidio copre l’intero territorio nazionale, con particolare radicamento su Bari, Milano, Roma, Napoli e Verona.
«Il valore non si insegue: si costruisce, con disciplina, un asset alla volta.»
IL METODO TAFIN
02 — Aree di attività
Competenze integrate. Valore moltiplicato.
Quattro presidi complementari, integrati verticalmente: dall’origination alla gestione, senza intermediazioni.
- INVESTMENTAcquisizioni dirette di fabbricati cielo-terra, con particolare vocazione per immobili locati a istituti bancari: contratti di lunga durata, conduttori di primario standing, redditività dimostrabile. Ogni operazione è veicolata su società dedicate.
- DEVELOPMENTOperazioni value-add e piani di lottizzazione condotti in raccordo con enti pubblici e privati: acquisiamo immobili e aree con potenziale di rivalutazione, ne perfezioniamo gli iter autorizzativi e ne governiamo sviluppo e commercializzazione.
- HOSPITALITYProprietà e gestione di residence a destinazione turistico-ricettiva, con conversioni d'uso mirate in città in forte fase di sviluppo turistico. L'ospitalità come espressione più esigente della disciplina immobiliare.
- ASSET MANAGEMENTLocazione e gestione diretta di un portafoglio diversificato — residenziale, commerciale di alto valore, industriale — con manutenzione programmata del valore e rendicontazione puntuale. Ogni asset è custodito come parte di un patrimonio, non amministrato come voce di un inventario.




03 — Criteri di investimento
Un mandato definito. Nessuna eccezione.
Il perimetro entro cui operiamo è dichiarato ex ante. Ciò che ne esce non viene esaminato.
REGIME DI DETENZIONE
Beni propri
Operiamo esclusivamente su patrimonio di proprietà, attraverso veicoli societari dedicati per ciascuna acquisizione. Nessuna intermediazione.
ASSET CLASS
Cielo-Terra. Value-add
Fabbricati locati a istituti bancari, residenziale, commerciale di alto valore, industriale, turistico-ricettivo e aree di lottizzazione.
GEOGRAFIE
Italia
Intero territorio nazionale, con radicamento primario su Bari, Milano, Roma, Napoli e Verona.
ORIZZONTE DI DETENZIONE
Permanente
Capitale proprio, privo di scadenze di fondo. La dismissione è una scelta di portafoglio, mai una necessità.
04 — Portfolio
Asset strategici. Risultati concreti.
Un portafoglio diversificato per asset class e localizzazione, detenuto e presidiato direttamente.
05 — La nostra storia
Dal family buy-out al Gruppo. Una traiettoria coerente.
Una storia imprenditoriale familiare che prosegue, dal 2010, in forma di holding: competenza, integrità, visione.
2010
Il family buy-out condotto da Roberto Tatò dalla Tatò Paride S.p.A. dà origine al progetto TAFIN: nasce la holding, con mandato sugli investimenti immobiliari e sulle attività di costruzione.
2010 — 2020
Il decennio delle acquisizioni: fabbricati cielo-terra negoziati con primarie SGR e piattaforme paneuropee — Obelisco, Investire SGR, Ardian, DeA Capital, AREEF, Yielding, FIP, Prelios.
Oggi
Presidio su Bari, Milano, Roma, Napoli e Verona, con immobili di primaria valenza economica, storica e logistica. Sviluppo del comparto turistico-ricettivo e delle riqualificazioni urbane.
Domani
Consolidamento della posizione di mercato, espansione del portafoglio su base patrimoniale e adozione di strategie di digitalizzazione della gestione.
Dalla lettera annuale
Non misuriamo gli esercizi in trimestri, ma in cicli. Un patrimonio immobiliare ben costruito non richiede clamore: richiede basi d'acquisto corrette, conduttori solidi, manutenzione senza rinvii e la pazienza di non vendere ciò che il tempo sta ancora remunerando. È il privilegio di chi opera su beni propri.
LA PRESIDENZA RELAZIONE SULLA GESTIONE
06 — Investor Relations
Solidità, trasparenza, disciplina di gestione.
Chi esamina con rigore trova qui ciò che pretende: presidi formalizzati, dati verificabili, responsabilità nominate. Il resto sono dichiarazioni d’intenti.
Governance
Assetto proprietario unitario che fa capo alla holding TAFIN S.r.l., con società operative dedicate — tra cui Immobiliare Levante S.r.l. — e deleghe formalizzate. Capitale sociale interamente versato, responsabilità nominate.
Performance
Operazioni perfezionate con controparti istituzionali di rango europeo e conduttori bancari di primario standing. Rendicontazione gestionale per singolo veicolo, redditività dimostrabile nel tempo.
Criteri ESG
Riqualificazione urbana e conversioni d’uso quale contributo strutturale alla crescita dei territori: piani di lottizzazione in raccordo con enti pubblici e privati, per uno sviluppo sostenibile delle città.
07 — I nostri valori
I principi che guidano ogni nostra decisione.
Visione
Vediamo il valore dove non è ancora evidente, e attendiamo che maturi.
Affidabilità
La parola data vale quanto un contratto. È così da oltre vent'anni.
Patrimonio
Trattiamo ogni immobile come parte di un patrimonio, non di un inventario.
Innovazione
Adottiamo il nuovo quando serve al valore, mai per seguire una moda.
Sostenibilità
Ciò che costruiamo deve reggere il giudizio di chi verrà dopo di noi.
08 — Interlocuzioni
Pochi interlocutori, scelti con la stessa cura dei nostri asset.
TAFIN Group non dispone di un canale commerciale né di una funzione di business development. Le interlocuzioni del Gruppo hanno natura fiduciaria: nascono per referenza diretta e si consolidano nel tempo, secondo criteri di affinità, solidità patrimoniale e visione condivisa.
Per referenza
Le nuove interlocuzioni sono introdotte, di norma, da partner, istituzioni finanziarie o professionisti che già intrattengono rapporti con il Gruppo.
Valutazione riservata
Le nuove interlocuzioni sono introdotte, di norma, da partner, istituzioni finanziarie o professionisti che già intrattengono rapporti con il Gruppo.
Discrezione reciproca
La riservatezza che garantiamo ai nostri interlocutori è la medesima che esigiamo. La consideriamo condizione costitutiva di ogni rapporto destinato a durare.
09 — Contatti
Contattaci per richiedere un appuntamento
Le proposte prive di referenza sono valutate ad esclusiva discrezione della Direzione, senza obbligo di riscontro.



